Внутренняя программа вовлечения сотрудников компании «Heineken» в Беларуси в программу устойчивого развития концерна «Варим пиво - создаем будущее».
В 2011 году проект завоевал 1 место в номинации «Эко-кампании с использованием маркетинговых сервисов» Международной премии в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер».
Целевая аудитория: сотрудники компании «Heineken» в Беларуси (руководство, менеджеры, сотрудники производства, торговые представители).
Background: В 2010 году концерн «Heineken N.V.» запустил программу «Варим пиво - создаем будущее» - универсальную стратегию устойчивого развития до 2020 года. Ее цель - достичь статуса самого «зеленого» пивоваренного концерна в мире с помощью рационального использования природных ресурсов и минимизации влияния деятельности компании на общество, экологию и будущее поколений.
«Heineken» в Беларуси разработала свой 3-летний план действий в этой области.
Цель: формирование имиджа «Heineken» в Беларуси как самой «зеленой» компании среди производителей пива.
Коммуникационный посыл: «Сохраним планету детям!».
Реализация:
Этап 1: Информирование, мотивация, поощрение. На первом этапе все сотрудники компании дали детям свое обещание, ведь:
- Их попросили сделать это дети.
- Им ничего не стоило дать обещание.
- За это они получали сувенир.
Этап 2: Напоминание о программе и личном вкладе каждого сотрудника. По истечению двух недель авторы начали активно воздействовать на чувства долга и совести сотрудников.
Этап 3: Совместное начало действий. Создание «Календаря-черновика».
Подробнее:
Этап 1: Информирование, мотивация поддержать программу, поощрение.
Promo: Агентство предложило всем сотрудникам подтвердить свое участие в программе «Сохраним планету детям!».
Утром на заводах и в офисе компании сотрудников встречали «промоутеры» - ребята, герои кампании «Сохраним планету детям!». Они предлагали коллективу присоединиться к программе и подписать Манифест «Сохраним планету детям», в котором в простой форме перечислялись задачи программы.
Кроме этого каждый сотрудник в зависимости от подразделения получал перечень правил по экономному использованию ресурсов в рабочем процессе:
- «Зеленый офис» для офисных сотрудников.
- «Зеленое производство» для сотрудников заводов.
- «Зеленые продажи» для торговой команды.
За подтверждение участия сотрудники получали сувениры - брендированные магниты.
Этап 2: Напоминание о программе и личном вкладе каждого сотрудника в ее реализацию.
POS-материалы: Спустя 2 неделина заводах и в офисах компании были размещены плакаты с изображением возмущенных лиц детей, перед которыми сотрудники подписывали Манифест и давали обещание поддерживать программу с забавными пристыжающими посылами.
DM, Internet: На рабочий e-mail каждый сотрудник получил ссылку на вирусный ролик «Первый «влип», в котором дети-герои на собрании «распекают» одного из реальных топ-менеджеров компании за то, что он не выполняет обещания и беспечно относится к экономии ресурсов в офисе.
DM: Также все сотрудники получили личные письма с собственными Манифестами и детскими рисунками на тему экологии от имени детей-героев компании, в которых они напоминали о программе.
Этап 3: Совместное начало действий.
«Календарь-Черновик»: От имени детей сотрудникам было предложено создать календаря из офисной макулатуры. Таким образом демонстрировалось, что даже с помощью небольших усилий можно создавать нечто значимое.
Из использованной писчей бумаги формата А4, которая постоянно скапливается в офисе, был создан уникальный отрывной календарь. Календарная сетка нанесена на использованную сторону листа.
В конце недели лист можно оторвать и его чистую оборотную сторону вновь использовать как черновик для записей. Чтобы создать тираж в 100 экземпляров, потребовался всего лишь месяц сбора черновиков в офисе компании.
Пресс-конференция «Время ответственного бизнеса»: Руководство «Heineken» в Беларуси представило первые результаты реализации программы устойчивого развития «Варим пиво - создаем будущее!» для СМИ и студентов профильных вузов. Гости украсили подарок для Института журналистики БГУ - «эко-лавку».
Итоги программы:
- Программа «Варим пиво - создаем будущее» и проект «Сохраним планету детям!» стали частью корпоративной культуры.
- 100% сотрудников (850 человек) «Heineken» в Беларуси ознакомились с информацией о программе «Варим пиво - создаем будущее».
- Сотрудники стали проявлять личную заинтересованность в реализации программы: напоминать друг другу об экономном использовании ресурсов.
- Получены реальные идеи от сотрудников по дальнейшей оптимизации процесса рационального использования природных ресурсов в работе компании.
- Создав «Календарь-Черновик», сотрудники спасли от вырубки несколько деревьев.
- В СМИ было размещено более 50 откликов о проекте.
О компании:
TDI Group
Минск, пр.Партизанский, 6Д, офисы 402,404, 412
+375 (17) 298-49-15
+375 (17) 298-49-15
http://www.tdi.by/
info@tdi.by
Автор: Administrator
Просмотров: 4557
